Хотите выстроить архитектуру своего бизнеса в США?
Я подтверждаю свое согласие на обработку моих персональных данных
ВАШ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЁР В РАЗВИТИИ
И МАСШТАБИРОВАНИИ БИЗНЕСА В США
И МАСШТАБИРОВАНИИ БИЗНЕСА В США
150+ стратегических сессий
Проведено с собственниками бизнеса для выявления точек роста и управленческих приоритетов
Проведено с собственниками бизнеса для выявления точек роста и управленческих приоритетов
$2 000 000+ дополнительной прибыли
Которую наши клиенты увидели в своих финансовых отчётах после внедрения решений
Которую наши клиенты увидели в своих финансовых отчётах после внедрения решений
Более 50 клиентов на регулярном обслуживании
Мы выстраиваем долгосрочные партнёрства и сопровождаем бизнес
на этапе роста
и масштабирования
Мы выстраиваем долгосрочные партнёрства и сопровождаем бизнес
на этапе роста
и масштабирования
50 штатов США
Где мы сопровождаем бизнес клиентов с учётом локальных требований
и федеральных правил
Точка, в которой бизнесу нужна архитектура
Точка, в которой бизнесу нужна архитектура
90% наших клиентов приходят именно с этими запросом.
Это закономерный этап развития зрелого бизнеса.
ДЕНЬГИ ЕСТЬ.
ПРИБЫЛИ — НЕ ВИДНО
ПРИБЫЛИ — НЕ ВИДНО
Обороты растут, работа кипит,
но реальная картина по деньгам размыта.
Непонятно:
- где бизнес зарабатывает?
- где теряет?
- какие продукты действительно дают прибыль?
Экономика есть.
Ясности — нет.
БЕЗ ВАС БИЗНЕС
НЕ РАБОТАЕТ
НЕ РАБОТАЕТ
Вы не собственник.
Вы — главный исполнитель, где все держится на вас.
Команда и процессы есть,
но без вашего участия
бизнес тормозит и буксует.
Вы — главный исполнитель, где все держится на вас.
Команда и процессы есть,
но без вашего участия
бизнес тормозит и буксует.
Это не рост.
Это операционная ловушка.
ЕСТЬ ПОТЕНЦИАЛ
ДЛЯ РОСТА — НО НЕТ ПОНИМАНИЯ «КАК»
ДЛЯ РОСТА — НО НЕТ ПОНИМАНИЯ «КАК»
Вы упёрлись в потолок.
Дальше так же — не работает.
Хочется масштабироваться,
но нет структуры, плана
и уверенности в цифрах.
Случайные решения закончились.
Дальше — только система.
Если вы узнали себя — это не проблема и не кризис.
Это момент, в которой архитектура становится необходимостью.
НАШИ УСЛУГИ
Полный цикл архитектуры бизнеса
Мы разбираем бизнес как систему: финансы, процессы, продукты и управление. Выявляем ключевые разрывы между текущим состоянием и точками потенциального роста. Фиксируем фактическое состояние, а не ощущения.
Результат: ясная картина текущего состояния бизнеса, управленческие приоритеты и понятный вектор дальнейших действий без хаоса и догадок.
Результат: ясная картина текущего состояния бизнеса, управленческие приоритеты и понятный вектор дальнейших действий без хаоса и догадок.
Мы берём на себя функцию финансового управления: экономика, аналитика, прогнозирование и контроль.
Это не учёт — это система управление деньгами и решениями для собственника.
Результат: бизнес управляется на цифрах, прибыль и кэшфлоу становятся предсказуемыми и контролируемыми.
Это не учёт — это система управление деньгами и решениями для собственника.
Результат: бизнес управляется на цифрах, прибыль и кэшфлоу становятся предсказуемыми и контролируемыми.
Мы выстраиваем финансовую основу бизнеса: корректный учёт, прозрачную отчётность и понятную структуру показателей. Включая налоговое планирование и выстраивание взаимодействия с IRS на равных.
Результат: реальная финансовая картина бизнеса, на которую можно опираться в управлении, планировании и росте.
Результат: реальная финансовая картина бизнеса, на которую можно опираться в управлении, планировании и росте.
Мы сопровождаем бизнес в американской юрисдикции: структура компании, обязательные процессы и корректные управленческие решения. Помогаем выстроить бизнес с учётом требований системы США и логики долгосрочного развития.
Результат: бизнес развивается в правильном правовом и операционном контуре, без лишних рисков, ошибок и переделок.
Результат: бизнес развивается в правильном правовом и операционном контуре, без лишних рисков, ошибок и переделок.
Мы выстраиваем организационную структуру: роли, зоны ответственности и систему управления. Формируем понятную логику взаимодействия, принятия решений и ответственности внутри команды.
Результат: бизнес работает как самостоятельная система,
собственник выходит из операционки, команда понимает свою роль и задачи.
Результат: бизнес работает как самостоятельная система,
собственник выходит из операционки, команда понимает свою роль и задачи.
Мы строим системный отдел продаж, как управляемый конвейер:
воронка, роли, логика сделок, точки контроля и связка с маркетингом. Процессы перестают зависеть от отдельных людей и случайных решений.
Результат: продажи становятся управляемыми и масштабируемыми,
а рост — прогнозируемым и устойчивым, без ручного режима
и постоянного контроля со стороны собственника.
воронка, роли, логика сделок, точки контроля и связка с маркетингом. Процессы перестают зависеть от отдельных людей и случайных решений.
Результат: продажи становятся управляемыми и масштабируемыми,
а рост — прогнозируемым и устойчивым, без ручного режима
и постоянного контроля со стороны собственника.
Мы анализируем и собираем продуктовую линейку:
что продавать и кому, какие продукты формируют прибыль и какие масштабируются.
Убираем лишнее, усиливаем рабочее и выстраиваем экономическую логику продуктов.
Результат: продукты работают как единая система, приносят прибыль и поддерживают рост бизнеса, а не создают нагрузку и распыление ресурсов.
что продавать и кому, какие продукты формируют прибыль и какие масштабируются.
Убираем лишнее, усиливаем рабочее и выстраиваем экономическую логику продуктов.
Результат: продукты работают как единая система, приносят прибыль и поддерживают рост бизнеса, а не создают нагрузку и распыление ресурсов.
Мы формируем стратегию роста: бизнес-модель, УТП и приоритеты масштабирования — только то, что можно реализовать и удержать управленчески и финансово.
Стратегические сессии — точка принятия решений.
Именно здесь отсеивается лишнее, фиксируется стратегически выверенная бизнес-модель, переосмысливается позиционирование продукта и бренда и определяется вектор роста.
Результат: чёткий план того, как создать потенциал масштабирования бизнеса в 5–10 раз — дорожная карта с пошаговыми действиями внедрения.
Стратегические сессии — точка принятия решений.
Именно здесь отсеивается лишнее, фиксируется стратегически выверенная бизнес-модель, переосмысливается позиционирование продукта и бренда и определяется вектор роста.
Результат: чёткий план того, как создать потенциал масштабирования бизнеса в 5–10 раз — дорожная карта с пошаговыми действиями внедрения.
Каждый бизнес находится на своем этапе
Если вы не уверены, с чего начать и куда двигаться дальше,
мы поможем определить приоритеты и подобрать решения, которые действительно нужны бизнесу сейчас. Без лишних шагов и затрат
Если вы не уверены, с чего начать и куда двигаться дальше,
мы поможем определить приоритеты и подобрать решения, которые действительно нужны бизнесу сейчас. Без лишних шагов и затрат
НАША ФИЛОСОФИЯ
НАША ФИЛОСОФИЯ
Мы верим, что бизнес — это не только цифры.
Это решения, ответственность и долгосрочные отношения.
Мы верим в Бога и в то, что честность и экологичность —
не абстрактные принципы, а единственный устойчивый путь к настоящему успеху.
С этой философией мы выстраиваем компании,
которые работают системно, зарабатывают стабильно
и создают долгосрочную ценность для собственника.
Не просто консалтинг. Партнёрство на принципах.
-
Принцип кровной заинтересованности
Наш гонорар напрямую связан с ростом вашего бизнеса.
Мы вовлечены в результат и работаем так,
как если бы этот бизнес был нашим собственным.
Чем сильнее становится ваш бизнес,
тем прочнее и устойчивее наше партнёрство. -
Принцип «слона по кусочкам»
Мы превращаем большую задачу в понятный пошаговый план.
Никаких абстрактных советов: берём вашу цель
и раскладываем её на конкретные, выполнимые шаги в дорожной карте.
Вместо страха масштаба — ясность
и движение.
Вы начинаете действовать. -
Принцип «деньги уже в вашем бизнесе»
Находим скрытые резервы и устраняем утечки ресурсов в бизнесе. Фокус — на том, что уже работает, но не даёт полной отдачи.
Мы не ищем деньги «снаружи», мы возвращаем их в управляемый контур и окупаем свою работу из вашего же денежного потока. -
Принцип лицензированной ответственности
В США лицензия CPA или адвоката — это подтверждение квалификации и персональной ответственности.
Наши специалисты дорожат своими лицензиями как результатом многолетней практики и строгих профессиональных требований.
Для вас это означает качество, законность
и защищённость всех решений в рамках проекта. -
Принцип «делателей»,
а не советчиковМы — предприниматели, которые сами прошли путь от операционки к системе.
Поэтому мы не говорим «надо сделать»
и не остаёмся в стороне.
Мы вместе с вами проектируем, вместе внедряем и остаёмся с вами до достижения результата. -
Мы работаем не со всеми
Если вы ищете «волшебную таблетку» —
мы вам не подходим.
Мы работаем там, где есть готовность
к изменениям и ответственность
за управленческие решения.
Наш партнёр — собственник бизнеса в США,
который устал быть «пожарным» и хочет построить самостоятельный, управляемый
и ценный бизнес-актив.
НАША КОМАНДА — ВАШ ГАРАНТ
Ваш бизнес — зона нашей экспертизы.
Ваш результат — наша репутация
Ваш результат — наша репутация
С вами работает скоординированная команда экспертов.
Мы объединяем финансовых, юридических
и управленческих специалистов под ключ, чтобы
вы получали согласованные решения — без рисков, разрозненных действий и потери времени.
-
Финансовый департамент
- лицензированные CPA (Certified Public Accountants) с опытом работы 15+ лет
- эксперты по налоговому планированию
- штат бухгалтеров-операционистов
-
CFO & аналитический департамент
- Fractional CFO
- финансовые аналитики и экономисты
- специалисты по моделированию, прогнозированию и Unit-экономике
-
Департамент правовой поддержки
- Business Attorneys, лицензированные в штатах Нью-Йорк и Калифорния
- юристы с международной практикой 15+ лет
- эксперты по корпоративной структуре, регистрации компаний и торговых марок
-
Бизнес- и организационный консалтинг
- консультанты по архитектуре бизнеса
- специалисты по оргструктурам, ролям и системе управления
- эксперты по масштабированию и систематизации
-
Проектный офис
- project managers с собственным предпринимательским опытом
- РОП (руководитель отдела продаж) с практикой выстраивания систем продаж с нуля
построение отдела продаж, формирование продуктового портфеля и выстраивание организационной структуры компании.
Вы получаете не набор услуг и не отдельных специалистов.
Вы получаете собранную команду,
которая отвечает за результат как единое целое.
Вы получаете не набор услуг и не отдельных специалистов.
Вы получаете собранную команду,
которая отвечает за результат как единое целое.
КЕЙСЫ
-
КЕЙС № 1
3 страны, 1 система. Как мы нашли $250К в запасах и дали владельцу полный контроль над холдингом -
КЕЙС №2
Компания уперлась в "потолок". Как мы за 30 дней нашли для клиента $1 млн и 12% маржи. Что скрывал их бизнес? -
КЕЙС №3
Как мы помогли собственнику выйти из бизнес-тюрьмы, спасли от IRS и подняли маржинальность на 15%
Что наши клиенты говорят о нас
FAQ
Отвечаем на часто задаваемые вопросы
95% наших клиентов начинают с бесплатной 30-минутной экспресс-диагностики. За это время мы определяем корень вашей главной проблемы (деньги, хаос, рост) и набрасываем план первых шагов. Это поможет вам понять, в каком направлении двигаться, без каких-либо обязательств
Мы проводим системный аудит по 4 ключевым направлениям: финансы, структура, продажи и продукт. Чаще всего утечки
(10-15% оборота) или неучтённые активы обнаруживаются либо
в неверном учёте затрат, либо в хаосе на складе, либо в низкой маржинальности отдельных продуктов. Наша диагностика это выявляет. Как в кейсе № 2, где мы нашли +12% к марже
и материалы на $1 млн
(10-15% оборота) или неучтённые активы обнаруживаются либо
в неверном учёте затрат, либо в хаосе на складе, либо в низкой маржинальности отдельных продуктов. Наша диагностика это выявляет. Как в кейсе № 2, где мы нашли +12% к марже
и материалы на $1 млн
CPA ведёт налоговый учёт для IRS. Наш Fractional CFO ведёт управленческий учёт для вас: строит прогнозы денежных потоков, анализирует маржинальность, оптимизирует расходы и работает на рост EBITDA. Мы — стратегический финансовый партнёр,
а не исполнитель для налоговой.
а не исполнитель для налоговой.
Да, это наш стандартный подход. Чаще всего клиенты начинают
с глубокой диагностики (Business X-Ray), чтобы увидеть полную картину и приоритеты. На её основе мы строим RoadMap, где чётко расписано, какие услуги (CFO, структура, продажи) и в какой последовательности нужны для достижения ваших целей. Вы можете двигаться по этому плану поэтапно, без необходимости оплачивать всё сразу.
с глубокой диагностики (Business X-Ray), чтобы увидеть полную картину и приоритеты. На её основе мы строим RoadMap, где чётко расписано, какие услуги (CFO, структура, продажи) и в какой последовательности нужны для достижения ваших целей. Вы можете двигаться по этому плану поэтапно, без необходимости оплачивать всё сразу.
Инсайты для роста. Разбираем бизнес по косточкам
Практические статьи, кейсы и инструкции от архитекторов бизнеса.
Здесь нет теории — только работающие схемы, как навести порядок в финансах,
выйти из операционки и начать масштабироваться в США
-
Деньги есть, но их нет
Куда на самом деле уходит прибыль
в малом и среднем бизнесе США -
Выгорание собственника
Когда бизнес превращается из мечты
в тюрьму -
Кассовый разрыв
Почему прибыльные компании внезапно остаются без денег и как этого избежать
Если вы дочитали до этого места —значит, вопрос уже назрел.
Business Architect Group Inc.
6005 Chimney Springs Rd., Buford, Georgia, 30518
6005 Chimney Springs Rd., Buford, Georgia, 30518
CEO – Tatiana Bone
Tg: @BusinessArchitect_expert
Tel: +1 678-895-0885
Email: support@businessarchitect.expert
